http://marketolog.biz/forums/ Marketolog.biz > Marketing Disputes ipb2rss ru Sun, 20 May 2012 02:35:32 +0000 http://marketolog.biz/forums/ http://marketolog.biz/forums/rss_icon.gif 88 31 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5650&view=findpost&p=6594 LeraVera:
Аптека: левитра сколько стоит, аптека левитра, купить виагру в екатеринбурге, сиалис фото, сиалис 20, левитра сиалис купить, левитра купить в москве, сиалис в минске, левитра 20мг, левитра сколько стоит, eli lilly сиалис. Сайт http://vita-apteka.ru/ ]]> Sat, 12 May 2012 23:02:30 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5650 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5650&view=findpost&p=6594 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5640&view=findpost&p=6584 invoveSog:
What day isn't today? ]]> Sun, 06 May 2012 00:23:46 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5640 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5640&view=findpost&p=6584 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4404&view=findpost&p=6565 defflampard:
Большое спасибо Ваше мнение, для меня очень важно ]]> Wed, 18 Apr 2012 13:39:34 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4404 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4404&view=findpost&p=6565 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560&view=findpost&p=6556 Зарема:
Спасибо, большое! на данном этапе мне все понятно! ]]> Sat, 14 Apr 2012 13:50:38 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560&view=findpost&p=6556 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560&view=findpost&p=6533 Сурин Алексей:
Зарема, структуру плана стратегии можно посмотреть здесь: http://marketolog.biz/index.php?pid=133.
Честно сказать, не уверен, что маркетинговая стратегия может существовать сама по себе, в отрыве от стратегии предприятия. Ведь маркетинг -- это "интерфейс" между внешней средой и предприятием. Скорее, это некое условное деление, к которому прибегают маркетологи на предприятиях, чтобы очертить круг своих компетенций и интересов.
Да, действительно, сама стратегия описывается в нескольких предложениях, исходя из анализа факторов внешней и внутренней среды (т.е. SWOT-анализа). Идея в том, чтобы на основе анализа имеющихся ресурсов, а также окружения компании предложить такой план (стратегию), который бы позволил предприятию получить максимальные выгоды в рыночной ситуации. Понятно, что в зависимости от конкретной ситуации цели деятельности предприятия будут связаны или с развитием, или с удержанием рыночной доли, или с преодолением кризиса и т.д. При этом очень важную роль играют пожелания собственника. Бывает, что собственник хочет не обязательно получить максимальной возможную прибыль, а например, подготовить предприятие к продаже, а бывает -- хочет использовать ресурсы для развития других проектов.
Другими словами, кроме "обычных" факторов, связанных с развитием продаж, развитием конкурентных преимуществ, ростом прибыли, могут возникать и другие, мало связанные со спросом, внутренние и внешние, (угрозы рейдерских атак, политика государства, глобальное потепление), которые также может быть необходимо учитывать в долгосрочной и среднесрочной перспективе.
К сожалению, литературу не могу порекомендовать, но надеюсь, что в этой ветке посетители форума Вам еще помогут.

Надеюсь, что немного помог. ]]> Wed, 04 Apr 2012 23:44:59 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560&view=findpost&p=6533 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4412&view=findpost&p=6532 Сурин Алексей:
Зарема, программа реализации пишется по Вашему усмотрению и в зависимости от ситуации может включать производственный, организационный, календарный план, финансовый план, диаграммы Гантта и т.д. ]]> Wed, 04 Apr 2012 23:25:22 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4412 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4412&view=findpost&p=6532 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3215&view=findpost&p=6525 Maxsimbal:
Да Так все и будет Ник можно будет рядом под основной наклейкой, а можно вообще куда угодно

Вот только вопрос: светоотражающий делать ? это будет дороже, существенно ]]> Tue, 27 Mar 2012 18:36:52 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3215 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3215&view=findpost&p=6525 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4412&view=findpost&p=6519 Зарема:

Алексей, хотелось бы точнее узнать про ПРОГРАММУ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ...... ]]> Thu, 22 Mar 2012 22:20:06 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4412 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4412&view=findpost&p=6519 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560&view=findpost&p=6518 Зарема:
А как вообще разработанная стратегия должна выглядеть?
Это должно быть несколько предложений, о том какую стратегию из всех видов я выбрала в результате анализа всех переменных (ну например , стратегия ценового лидера, или ассортиментом)?
И плюс к этому четко расписать комплекс маркетинга, описывая конкретный идеи и шаги по реализации стратегии?

А вообще процесс"разработки маркетинговой стратегии " это маркетинговый анализ среды и выводы и подведение итогов? или что - то еще?

Проучилась с огромным интересом 6 курсов по маркетингу и проработала пол года, но все равно задаю такие глупые вопросы, надеюсь на ваш опыт)
И еще последний вопрос: вы можете порекомендовать литературу по Разработке маркетинговой стратегии именно в сфере медицинских услуг? ли что то близкое к этому?, или хотя бы где искать? ]]> Thu, 22 Mar 2012 21:34:20 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560&view=findpost&p=6518 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560&view=findpost&p=6500 Сурин Алексей:

Зарема, да, за последние годы у меня было несколько проектов по медицине.

1. По хорошему, если у Вас есть ресурсы, то лучше, конечно, писать свои стратегии для каждого отделения, так как это разные сегменты и разные люди, болеющие разными заболеваниями и имеющие различные потребности. Например, для детей важным фактором, наверное, является присутствие взрослого (т.е. вносятся определенные условия, связанные с его свободным временем и т.д.), а для косметологии -- влияние моды, имидж (а эти факторы в свою очередь не будут так уж сильно влиять на детское отделение). Разные факторы - разные стратегии.
С другой стороны, что общего между подразделениями -- принадлежность к одному юридическому лицу, физическая локализация (одно здание на одной территории?)
Наверное, оптимальным вариантом будет для Вас в случае, если на все сразу сил не хватает, подумать о частных стратегиях внутри одной большой.
Можно рассмотреть для каждого отделения свои сегменты клиентов, своих конкурентов. Далее выработать частные стратегии для каждого подразделения, а на этапе планирования маркетинга можно посмотреть, где можно объединить усилия по продвижению услуг всего предприятия в целом с целью повышения эффективности и / или экономии бюджета.


2. Не стоит искать 100% совпадения конкурентных услуг. Конкурентом будет как минимум любое предприятие, которое отбирает у Вас деньги, вплоть ларька с БАДами. Лучше всего -- проанализировать конкурентную среду по модели Портера. Вам важно понять, сколько денег они все могут у Вас отнять, или наоборот. И как Вы можете этому противостоять или наоборот использовать.

Я конечно понимаю, что очертил перед Вами большие горизонты работ, но... это будет правильно и в конечном счете - эффективно! ]]> Wed, 14 Mar 2012 21:54:12 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560&view=findpost&p=6500 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560&view=findpost&p=6499 Зарема:

Алексей, а вам приходилось работать с рынком медицинских услуг?

Два вопроса, на которых у меня нет однозначного ответа:
Клиника многопрофильная. Есть поликлиническое отделение, детское, лаборатория, стоматология, косметология....

Можно ли для всех отделений, в общем, писать одну стратегию, или для каждого подразделения свою?

и вопрос с конкурентным анализом... на рынке нет многопрофильной клиники с таким перечнем отделений, но есть очень много стоматологических клиник, косметологических, то есть, для каждого подразделения сделать свой конкурентный анализ? Например, если взять лабораторные анализы, то самый главный конкурент - инвитро, но в общем, клинике он не конкурент, получается ]]> Wed, 14 Mar 2012 20:22:48 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560&view=findpost&p=6499 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560&view=findpost&p=6497 Сурин Алексей:
Доброго дня, Зарема!

Пожалуйста! ]]> Wed, 14 Mar 2012 16:00:33 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560&view=findpost&p=6497 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560&view=findpost&p=6495 Зарема:
Добрый день! Хочу вас попросить добавить новую тему в раздел отраслевого маркетинга, а именно: маркетинг в частной медицине.
Пол года уже работаю в крупной частной клинике маркетологом, и при этом пишу магистерскую работу на тему: "разработка маркетинговой стратегии в медицинском учреждении(на примере многопрофильной клиники)"
Работать очень трудно, так как я одна, вместо службы маркетинга из нескольких человек, посоветоваться не с кем.
И с магистерской проблемы: плохо проработанная область, трудно найти информацию.
Может, кто-то поделится опытом. Или посоветует научные издания данной тематики
]]> Tue, 13 Mar 2012 22:30:37 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5560&view=findpost&p=6495 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5521&view=findpost&p=6455 Niagara:
Не так опасны слабоалкогольные напитки для организма, как для кошелька правящей элиты.
Недавно правительство обязало производителей разнообразных коктейлей и пива уменьшить объемы банок и клеить акцизную марку на свою продукцию для того, чтобы избавить рынок от подделок и контрафакта. казалось бы, благое дело!
Однако рынок слабого алкоголя всегда был самым «чистым» и высокотехнологичным. В конце концов, кто не помнит кампанию про алюминиевые банки, в которые разливаются некрепкие напитки? Такую банку невозможно подделать в непроизводственных масштабах. А обклеить стеклянные бутылки в подвале силами таджиков - элементарно.
Но, вернемся к акцизам. Акцизы увеличивают стоимость напитка приблизительно в два раза. Коктейлей по нормальным ценам не останется. И как только это произойдет, не надо обладать даром предсказания, чтобы уверенно сказать, что народ начнет покупать водку и сок и мешать их самостоятельно. Потому что пить водку в чистом виде молодежь не будет. Как результат, автоматически возрастет количество отравлений сивухой, вызовов скорой среди ночи и даже летальных исходов! Кто не сомневается, можно найти статистику по числу алкогольных отравлений в 90е, когда коктейлей еще толком не было.
Зачем же вводятся все эти требования? И тут тоже не надо далеко ходить, чтобы найти объяснения. Так вышло, что в правящей элите ряд весьма влиятельных персон обладает солидными долями в компаниях, занимающихся производством водки. Долгое время этих денег хватало, но с ростом возможностей росли и потребности, усилия по лоббированию водки предпринимались все активнее и вот, наконец, пришла пора радикальных мер.
Жаль, что здоровье граждан не считается таким же выгодным, как их алкоголизм. ]]> Mon, 27 Feb 2012 17:58:17 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5521 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5521&view=findpost&p=6455 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4600&view=findpost&p=6452 mydverey:
День добрый. Найти железная дверь ремонт можно тут - накладки на железные двери!

С уважением, Павел ямщиков. ]]> Thu, 23 Feb 2012 17:49:41 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4600 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4600&view=findpost&p=6452 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5157&view=findpost&p=6089 truenemann:
Почему Библейский плод с древа познания добра и зла был запретным?
Очевидно, что в ветхозаветной истории речь идет не о зрелости Божественных
плодов, но о духовной зрелости самого человека. Только духовно зрелое человечество
способно познать Истину - вот о чем, в метафорической манере, повествует Библия.
Именно Знание Истины является свидетельством духовной зрелости и потому только
Знание Истины дает право на Символ Истины, а Символ Истины - это Древний Контактный
Символ, который позволит вам убедиться лично, что мы не одиноки во Вселенной.
Путь к Истине находится по адресу: truenewworld.ru ]]> Wed, 09 Nov 2011 06:23:14 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5157 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5157&view=findpost&p=6089 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3215&view=findpost&p=5986 Vitaliy_berezhnoi:
Один из самых выгодных способов инвестирования - это инвестиции на Форекс. Для тех, кто думает, что Форекс - это лохотрон, могу сказать, что я сам уже 8 лет на этом рынке, имею стабильную прибыль. Если уделить этому внимание, можно добиться отличных результатов и иметь стабильный заработок. ]]> Fri, 07 Oct 2011 14:34:47 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3215 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3215&view=findpost&p=5986 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5023&view=findpost&p=5956 Uniflenna:
http://www.youtube.com/watch?v=vrCb_fNmSTA
Интересный прикольчик... ]]> Fri, 23 Sep 2011 21:02:28 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5023 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5023&view=findpost&p=5956 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5005&view=findpost&p=5937 waytotruemann:
Внимание! Предлагаю честный обмен ссылками!
Главная страница находится по адресу: snowidenia.ru
Ссылку на ваш сайт или форум вы можете оставить
на странице "Ваши ссылки". ]]> Tue, 13 Sep 2011 11:28:05 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5005 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=5005&view=findpost&p=5937 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4&view=findpost&p=5829 Bloowloda:
Весьма любопытно, спасибо! ]]> Sat, 03 Sep 2011 12:36:27 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4&view=findpost&p=5829 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4582&view=findpost&p=5798 Burwell:
Алексей, добрый день!
Прочитала ваш предыдущий комментарий - супер! У меня примерно такая же проблема, есть интернет-проект, дошло дело до описания нашего позиционирования, тут то мы и призадумались. Не совсем понятно, как собрать в кучу наши с командой мысли.
Мы - туристический портал для молодежи. С нами:
- удобно
- выгодно
- интересно
Почему для молодежи?
- дешевое проживание - увидеть по максимуму
- самые новые тренды у нас
- никакой консервативности
- у молодежи есть силы и время на путешествия
Почему удобно?
- Удобный интерфейс сайта, сервисы - максимально удовлетворяющие потребности нашей ЦА, мобильность (с нами все быстро, современно и доступно).
Почему интересно?
- Сайт наполнен всеразличными элементами, которые могут заинтересовать посетителей. Начиная от flash-овых элементов, до серьезных разделов (типа блога).


Очень прошу у вас помощи или совета, как собрать это в кучу!
Спасибо. ]]> Wed, 17 Aug 2011 11:25:49 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4582 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4582&view=findpost&p=5798 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3273&view=findpost&p=5583 NeodinDoma:
Что это за технология? И как можно к ней подключиться? Сколько это будет стоить? Чем она отличается от технологии ADSL-Интернет 24х2,5 Мбит/сек кроме скорости разумеется Объясните пжл. ]]> Wed, 15 Jun 2011 21:52:01 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3273 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3273&view=findpost&p=5583 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4600&view=findpost&p=5539 Сурин Алексей:
Здравствуйте, Арина.


Цитата(Arina, May 26 2011, 09:41 PM):

Про директ мэйл: - на этом рынке не работает, тут "продает" грамотный отдел продаж

Именно качественно и профессионально выполненный директ-мейл, а не электронный спам поможет Вам решить Вашу задачу, т.е. повышение узнаваемости в Вашей целевой аудитории. О продажах речь не идет, эту задачу решают менеджеры. Это две разные задачи, хотя и связанные логически.
На Вашем этапе необходимо добиться от потенциальных клиентов запоминания названия Вашей компании, понимания преимуществ, по возможности - создание эмоционального отношения к продукту и к Вашей компании

Вам, по существу, нужно переключение клиентов от Ваших конкурентов, а для этого нужно быть действительно убедительными, приводить аругменты. Просто красивого логотипа под открытым небом будет недостаточно.

Преимущества почтовой рассылки в том, что Вы сможете охватить всю территорию, а не 2-3 региона, обеспечить клиентов подробной информцией, аргументированно убедить их в ваших преимуществах и проконтролировать результат непосредственно.

Недостаток наружной рекламы в том, что Вы оплачиваете ультракороткое сообщение, ультракороткое время транслируемое большому количеству людей. При этом вероятность того, что большинство из них окажет какое-либо влияние на процесс принятия решения стремится к нулю. Кроме того, трудно выбрать хорошее место так, чтобы его увидело максимальное количество Ваших ЛПР и / или влияющих на них людей, ведь у всех офисы и жилища в разных местах, и маршруты движения сильно разнятся. Сможете ли Вы найти такое место (несколько немногочисленных мест), чтобы хотя бы половина едущих ЛПР-ов и / или влияющих на них людей остановились именно там, прочитали объявление, задумались и записали телефон Вашей компании? Мне кажется это сделать крайне затруднительно - если только все они сгруппированы и работают в нескольких немногочисленных районах Москвы и каждый день скучают в пробках.



Цитата(Arina, May 26 2011, 09:41 PM):

Короче хочется выделится из толпы.

По сути Вы фактически решаете другую задачу -- по простому говоря, хотите создать у клиентов имидж "мы настолько крутые, что можем позволить себе наружку". Если так, то важен сам факт использования наружки, а не информирование клиентов о чем бы то ни было.
При этом стоит отметить, что у некоторых клиентов может сформироваться, наоборот, негативное восприятие "Зачем они выбрасывают деньги на ветер?", ведь ясно, что 99,9999% проезжающих не имеют к продукту никакого отношения, для них это никчемная информация. Все равно, что ходить по театру и раздавать свое резюме - шанс есть, но скорее теоретический.
Больше того, если клиентская компания единственная в регионе, как Вы пишете, и если ЛПР разбирается в бизнесе, что скорее всего, то он поймет, что именно ему в итоге придется заплатить за этот самый щит. Больше того, наличие этого щита может хоть и косвенно, но стимулировать развитие конкурентного ему бизнеса.
Как говорится, зачем все эти сложности, лучше сразу отдайте деньгами.

Сухой остаток всей акции сведется к тому, что менеджеры в процессе продажи между делом будут говорить что то вроде "Мы большая и солидная компания, много тратим на рекламу, наверное, Вы видели наши щиты стоят на шоссе М6 и M8".
С таким же успехом можно пустить пару роликов по ТВ, это будет иметь еще большее воздействие на клиентов.


Цитата(Arina, May 26 2011, 09:41 PM):

К слову сказать, решение уже принято

Мое сугубо субъективное впечатление таково, что Ваши менеджеры по продажам сами недостаточно убедительны (ведь много убедительной информации на щите не поместится) и что еще хуже, видимо, им удается навязывать Вам свое мнение. Это плохо для бизнеса.
Извините, если я не прав, но вышеописанная ситуация часто встречается -- продажники хотят простых и быстрых решений, которые, как известно, редко бывают правильными.

В итоге, выходит Ваш расчет на то, что вас найдут и с вами свяжутся только потому, что увидели название компании на щите, а не потому, что Вы сформировали уникальное и интересное предложение, которое вмиг заставило клиентов забыть про своих поставщиков и про действующие договоры. Вы расчитываете, что щиты окажутся в нужное время в нужном месте. Я бы не стал сильно на это полагаться, учитывая, сколько рекламы сейчас на дорогах.

Но в любом случае, любая реклама всегда работает, вопрос только в эффективности и в ее количестве. Сильно подозреваю, что Ваше руководство не ставит конкретных целевых показателей, изначально списывают данный бюджет как экспериментальный, поэтому лично Вам беспокоиться особо не о чем. Тем более, что судя по подходу, проверять эффективность скорее всего тоже особо не будут, упоминания наружки от пары-тройки клиентов, судя по всему будет достаточным... Это не очень хорошо для бизнеса, но удобно для сотрудников ]]> Wed, 01 Jun 2011 01:38:29 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4600 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4600&view=findpost&p=5539 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4600&view=findpost&p=5524 Arina:

Добрый вечер.
Отвечаю: Узнаваемость производителя уже есть, рыночные сегменты не поделены, разбивки по территории нет.
Про директ мэйл: - на этом рынке не работает, тут "продает" грамотный отдел продаж (прямые продажи, менеджеры сами регулярно выезжают к клиенту и связи в росавтодоре). Цель данного мероприятия именно повысить узнаваемость, продавать и рассказывать про продукт будет отдел продаж.
Мы тоже раньше брали и обложки, до сих пор давем статьи, участвуем в круглых столах и выставках, но т.к. в последние год или полтора конкуренты активизировались (фактически слизали с нас всю активность), нам не хочется повторяться, ну смысл сейчас брать обложки если на них толкаются 5-6 компаний продающих один и тоже продукт. Короче хочется выделится из толпы. Условия у нас у всех практически одинаковы, один продукт, условия доставки, свой брендованный транспорт, условия оплаты и т.д. Тут мы подумали действовать так сказать "точечными ударами". К слову сказать, решение уже принято, мы протестируем на 2-3 регионах, а там видно будет.
Может подскажите про "подводные камни" наружной рекламы...я этим никогда не занималась, хочется по возможности обойти острые углы.
Спасибо ]]> Thu, 26 May 2011 19:41:51 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4600 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4600&view=findpost&p=5524 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4600&view=findpost&p=5515 Сурин Алексей:
Добрый день, Арина!

Пожалуйста, уточните несколько аспектов:

• Узнаваемость производителя уже есть?
• Вы хотите отстроиться от 9 конкурентов? Или Ваши рыночные сегменты уже поделены и Вы работаете каждый на своей территории?
• Что именно Вы хотите достичь:
  • повысить узнаваемость базовых продуктов Вашего производителя?
  • поддержать на существующем уровне высоком уровне узнаваемость?
  • повысить узнаваемость своей компании, чтобы переключить клиентов с коллег-конкурентов?
  • поддержать узнаваемость своей компании?

Если ЛПР Вам все известны и они Вашу компанию тоже знают, то не проще ли провести директ мэйл? АДресные контакты более эффективны, чем имиджевая реклама. Тем более с целью повышения узнаваемости.
Или же Вы хотите заставить говорить о себе? ТОгда возможно лучше спланировать какую то промо- или PR-акцию?
По сути, Вам сначала требуется проинформировать ЛПР о своем существовании, затем рассказать о продукте, добиться понимания Ваших преимуществ и только потом запускать имиджевую рекламу. Иначе получится, что Ваши ЛПР будут сражены навзничь сногсшибательным имиджем, но совершенно никак не воспримут его на свой счет. Просто еще одна гениальная реклама, которая непонятно как может помочь им в их бизнесе. ]]> Tue, 24 May 2011 13:30:51 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4600 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4600&view=findpost&p=5515 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4582&view=findpost&p=5514 Сурин Алексей:
Добрый день, ksana1988!

Если я правильно понял Вашу ситуацию, Вам нужно провести таргетинг и сформулировать идею позиционирования для определенной целевой аудитории. Конечно, Интеренет-магазину все равно, кому продавать, лишь бы деньги платили, но нельзя понравиться сразу всем, поэтому стоит найти свой сегмент.
По факту (исходя из описанных особенностей) получается так, что Ваша компания распространяет продукцию для клиентов, ориентированных на здоровый образ жизни, возможно, соблюдающих диету, заботящихся о здоровом питании, ориентированных на некие моральные ценности, связанных с непричинением вреда окружающим.
Конечно, трудно говорить без детального изучения вопроса, но можно предположить, что основные потребители такой продукции -- дамы в возрасте 20-45 лет, не подверженные физическим нагрузкам или постоянным стрессам (в состоянии стресса люди предпочитают "тяжелое" калорийное питание, в первую очередь - мясо). Т.е. домохозяйки, студентки, офисные сотрудницы (но не все). Вероятно также, они любят себя побаловать время от времени и не предерживаются консервативных вкусов, т.е. склонны к инновационному поведению, идут "в ногу со временем", соблюдают некие условности, связанные с имиджом, статусом.

Поскольку Ваше предприятие, как я понял, находится в ранней стадии развития, то имеет смысл дифференцироваться от конкурентов ("партизанский маркетинг"). Например, уходить от классических образов, связанных с кондитерскими изделиями, от искушения и наслаждения в чистом виде, например, позиционировать свю продукцию как:

• "достойная награда за заслуженный труд"
  • индивидуальные, стильные, модные, вкусные угощения после напряженного трудового дня -- подойдет для тех, кто ориентирован на карьеру и трудовые свершения
• "достойная награда после спортивного подвига"
  • т.е. малокалорийные и вместе с тем вкусные угощения после занятия в фитнесе
• "модное угощение"
  • выпить чаю в кафе с подружками -- подойдет для тех, кто ориентирован на общение, на "гламур" и т.д.
• заменитель "тяжелых" сладостей
  • "легкое" лакомство для тех, кто уже сидит на диете или только готовится -- поможет в психологически "трудных" ситуациях
• и т.д.

Исходя из вышесказанного, имеет смысл определить позиционирование продукции как продукции модной, но не вычурной, не слишком дорогй, для молодых дам, ведущих активный образ жизни, возможно спортивный. На сайте это может быть выражено в ярких цветах, лаконичном дизайне, стильных образах, возможно несколько экстравагантных (чтобы подчеркнуть инновационность). Думаю, также стоит подчеркнуть идею экономию времени и уйти от ассоциаций "сибаритства", свойственных премиальным или консервативным продуктам. Ценовой сегмент - "медиум +".

Одной фразой весь вышеописанный комплекс можно было бы сформулировать, например, как:
"Торговая марка Х: заслуженное удовольствие для стильных и спортивных"
(над слоганом конечно надо поработать это порой занимает много времени )
]]> Tue, 24 May 2011 09:45:56 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4582 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4582&view=findpost&p=5514 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4600&view=findpost&p=5513 Arina:
Вопрос собственно в теме. Рынок у нас (дорожно-строительные материалы)мы оф. дистрибьюторы известного российского производителя, нас таких еще 9 компаний, т.е. продукт у нас у всех один, работаем по всей России. Наружную рекламу никогда не давали, в основном была пресса/интернет,выставки, работает проф. команда менеджеров по продажам. Задумались над наружной рекламой, выделяю целевые регионы/крупные города и ставлю щиты 3х6 на основных трассах. Клиенты наши - дорожники (ДРСУ). Что скажете? есть у кого-нибудь опыт подобных кампаний? Задача: поддержка узнаваемости компании на рынке.
Щиты не несут в себе никакого ком. предложения, в данном случае я вижу в них именно имидж. рекламу. Я вот что думаю, если более детально подойти к территориальному расположению щитов, поставить их именно на тех магистралях, по которым ездят ЛПР, может это сработает? Все клиенты наперечет, т.е. в одном городе не больше 2-х.
Извините за сумбур...идею пришла внезапно, вот пытаюь ее проработать, есть ли в этой идее хоть какое-то зерно?
Или подскажите альтернативу обложкам в спец. сми...пока в голову больше ничего не приходит
В выставках тоже участвуем.
Спасибо ]]> Mon, 23 May 2011 21:48:33 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4600 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4600&view=findpost&p=5513 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4582&view=findpost&p=5495 ksana1988:
Здравствуйте, Алексей!

Я занимаюсь продвижение сайта одной из кондитерских Москвы, которая специализируется визготовлении тортов на заказ, и сейчас пишу диплом на тему "Стратегия прожвижения предприятия .... в Интернете"

Подскажите пожалуйста, как описать позиционирование сайта предприятия.
Статью http://marketolog.biz/index.php?pid=110 - прочитала. Вообще, что такое позиционирование я представляю, но не знаю как это описать в дипломе, т.е. я хочу позиционировать сайт на основе отличительных особенностей по отношению к товарам конкурентов. Торты которые производит компания:
- вегетарианские
-изготовлены из натуральных ингредиентов

Но написать 2 строчки... как я понимаю это не позиционирование.

Заранее благодарю за ответ! ]]> Fri, 13 May 2011 16:01:20 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4582 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4582&view=findpost&p=5495 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4412&view=findpost&p=5401 Сурин Алексей:
Добрый день, Алёнка

Дело в том, что по объективным причинам нет единой, простой и понятной комплексной методики, которая Вам даст универсальный рецепт, вернее стратегию. Все зависит от приоритетов владельцев бизнеса, рыночной среды и самой компании.
Вы совершенно верно подметили, что речь идет о цели. В данном случае, цель принимается, исходя из рыночной позиции компании, описываемой:

• в разрезе Жизненного Цикла Предприятия / Продукта
• грубо, количественно, в разрезе Роста Рынка и Доли Компании -- матрица БКГ
• качественно, в разрезе потенциальных (внеш / внутр) Возможностей и Угроз -- SWOT
• качественно, в разрезе Рынка / Продукта -- матрица Ансоффа

Исходя из вышеперчисленного, Вы можете сделать вывод о стратегической цели, а сформулировать стратегию достижения цели Вам поможет SWOT-анализ. В процессе анализа Вы можете выделить приоритетные факторы и сформулировать мероприятия реализации стратегии.

Если Вам нужен более подробный совет, пожалуйста, опишите Вашу ситуацию как можно подробнее. (здесь, в форуме)

Всего Вам доброго!

]]> Mon, 25 Apr 2011 12:24:50 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4412 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4412&view=findpost&p=5401 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4412&view=findpost&p=5388 Алёнка:
Добрый день, Алексей
Спасибо за примерный план работы, но я хотела бы уточнить. Мне немного непонятно, как на основе матриц выработать стратегию. Вот допустим, что в матрице БКГ предприятие попало в область "Трудные дети", причём предприятие находится на стадии зрелости. Описание в литературе - "При наступлении стадии зрелости «трудный ребенок» пойдет по одному из двух возможных путей в матрице. Если доля рынка не может быть увеличена, «трудный ребенок» станет «собакой». В ином случае, если долю рынка можно увеличить с помощью довольно большого количества, «трудный ребенок» возвысится на уровень звезды и, в конечном счете, — на уровень «дойной коровы»", то есть можно поставить цель - увеличение рыночной доли, а стратегия в данном как может быть сформулирована?
Тоже самое если смотреть по матрице Ансоффа область , в которое попало предприятие "обработка рынка", из которого следует усиление мероприятий маркетинга для имеющихся продуктов на имеющихся рынках с целью стабилизации или увеличения доли или объема рынка, то есть опять же увеличение доли рынка. Подскажите, пожалуйста

]]> Wed, 20 Apr 2011 14:25:19 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4412 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4412&view=findpost&p=5388 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4412&view=findpost&p=5375 Сурин Алексей:
Алёнка, день добрый!
Далее на основе SWOT-анализа и с учетом матрицы Ансоффа и БКГ Вам необходимо выработать несколько вариантов стратегий или частных стратегий, рассмотрите также рыночные риски и барьеры и выберите приоритетные стратегии.
Далее - опишите ее (их).

Выработайте, например, 3 основных стратегических сценария развития внешней среды и соответственно, реакцию компании.
После этого - напишите план мероприятий, а также конкретные меры и их финансовую составляющую.

Например, возможен такой план работы:


Код:


Глава 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ
   § 1. SWOT-АНАЛИЗ
       1.1. Ключевые факторы развития в отрасли
       1.2. Сильные стороны Компании ( ПРЕИМУЩЕСТВА )
       1.3. Слабые стороны Компании ( НЕДОСТАТКИ )
       1.4. Сильные стороны рынка ( ВОЗМОЖНОСТИ )
       1.5. Слабые стороны рынка ( УГРОЗЫ )
       1.6. Первичный SWOT-анализ
       1.7. Поэлементный SWOT-анализ
       1.8. Частные стратегии
   § 2. ФОРМАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ
       2.1. Видение
       2.2. Миссия
       2.3. Принципы и ценности
       2.4. Цели и задачи
       2.5. Формулировка стратегии
   § 3. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ МОДЕЛИ
   § 4. КОМПЛЕКС МАРКЕТИНГА
       4.1. Маркетинговая информационная система
       4.2. Продуктовая стратегия
       4.3. Ценовая политика
       4.4. Платформа позиционирования бренда
       4.5. Дистрибьюция
       4.6. Сервисная система
       4.7. План рекламных мероприятий и мероприятий по стимулированию сбыта
   § 5. ВЫВОДЫ
Глава 4. ПРОГРАММА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
   § 1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
   § 2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
   § 3. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
       3.1. Инвестиционный план
       3.2. Финансовая модель движения денежных средств (CASH-FLOW)




Всего Вам доброго! ]]> Wed, 13 Apr 2011 21:38:30 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4412 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4412&view=findpost&p=5375 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4439&view=findpost&p=5353 andrey131131:
Корпорация оказывает услуги более чем в 90 странах.

Вы получаете бизнес-инструменты для личного дистанционного бизнеса, а так же:

- обучение,

- поддержку,

- клиентов,

- контракты,

- финансовое обслуживание в вашей стране и в США,

- консультационное и техническое сопровождение.

Доходность от $5000 в месяц.

Американская корпорация приглашает региональных партнеров и территориальных менеджеров-консультантов, желающих начать свой ДИСТАНЦИОННЫЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ бизнес или участвовать в разработанных нами проектах.

Требования: опыт личного ведения или участия в бизнесе, знания Интернет, skype, свободное время от 4 часов в день.

Гибкий график.

Опыт аналогичной работы желателен, но не обязателен, корпорация предоставляет обучение.

Если вы имеете высшее образование и/или бизнес-опыт, приходите обязательно.

У корпорации много русскоязычных клиентов (представители малого бизнеса и частные лица) проживающих в различных часовых поясах и в различных странах.

Оплата заказов, поступивших от корпорации на сдельно-премиальных условиях с дополнительной выплатой бенефитов.

Умелое пользование бизнес-инструментами, при 100% поддержке корпорации, позволяет Вам получать значительные доходы от бизнеса, осуществляемого через Интернет между бизнесменами из различных стран.

Проводятся ежедневные бесплатные предварительные вебинары и консультации.

Для предварительных консультаций обращайтесь:

Skype: andrey131131


С уважением, Андрей

P.S.: Просьба, обращайтесь непосредственно через скайп, на электронную почту предложения сбрасываться не будут. Спасибо за понимание и оперативность.
]]> Fri, 08 Apr 2011 12:46:13 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4439 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4439&view=findpost&p=5353 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4412&view=findpost&p=5325 Алёнка:
Здраствуйте!
Я пишу диплом на тему : "Разработка стратегии маркетинга на текстильном предприятии". Деятельность предприятия - производство брезента разных артикулов. В работе мною уже проведён анализ внешней среды и положения предприятия на рынке (Pest-анализ, SWOT -анализ, анализ отрасли, анализ конкурентов, анализ потребителей,анализ поставщиков).
Далее была рассмотрен раздел "Инструментарий разработки стратегии", где были просмотрены стратегии роста, конкурентные и функциональные стратегии ТОЛЬКО на основе матриц, таких как: Модель «Продукт – рынок» (матрица Ансоффа), Модель «Доля рынка – рост рынка» (портфолио-анализ, матрица Бостон Консалтинг Групп (БКГ)), Матрица Портера.
Но как таковой стратегии не разработано, и что дальше делать мне не совсем понятно. Кто знает, подскажите, пожалуйста ]]> Thu, 31 Mar 2011 13:36:07 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4412 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4412&view=findpost&p=5325 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4404&view=findpost&p=5316 Таня:
Здравствуйте Алексей!

Я начинающий менеджер по маркетингу на швейной фабрике. Мне дали задание организовать и провести конкурс рисунков для детей на тему школьной формы. У нас сеть магазинов одежды для всей семьи, которую мы сами шьем. магазины располагаются в разных городах и поселках(всего их 24). мне нужно разослать письма директорам школ во все населенные пункты где есть наши магазины. как лучше организовать рекламную поддержку этого мероприятия, определить победителей и осуществить награждение?
Буду рада любой помощи и предложениям! заранее спасибо!
]]> Thu, 24 Mar 2011 01:49:03 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4404 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4404&view=findpost&p=5316 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4351&view=findpost&p=5311 Miir:
Уважаемы Алексей,

Извините за задержку.

Благодарим Вас за интересный и полезный совет. Мы учли Ваши комментарии
и находимся на стадии переговоров. Если будут нюансы - обратимся еще. И
когда переговоры придут к своему завершению - мы дадим Вам знать.
Спасибо.
]]> Mon, 21 Mar 2011 15:41:48 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4351 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4351&view=findpost&p=5311 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4349&view=findpost&p=5310 Miir:
Уважаемы Алексей,

Извините за задержку.

Благодарим Вас за интересный и полезный совет. Мы учли Ваши комментарии
и находимся на стадии переговоров. Если будут нюансы - обратимся еще. И
когда переговоры придут к своему завершению - мы дадим Вам знать.
Спасибо.
]]> Mon, 21 Mar 2011 15:41:06 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4349 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4349&view=findpost&p=5310 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4351&view=findpost&p=5261 Сурин Алексей:
Добрый день, Михаил!

Если я правильно Вас понял, Вам необходимо обосновать определенный объем пробной партии поставок.

Проблема имеет несколько аспектов.

0. Многое зависит от менталитета Ваших партнеров, их стиля бизнеса - какие аргументы для них приоритетные?

1. Если Вы хотите стать эксклюзивными представителями, Ваша задача - убедить Ваших поставщиков в нескольких или во всех Ваших высоких компетенциях и профессионализме:
-- прекрасная деловая репутация,
-- опыт продаж,
-- доступ на рынки,
-- прочные деловые связи, административный ресурс,
-- прочие возможности обеспечить максимальные продажи,
-- прочие конкурентные преимущества


2. Необходимо найти и обосновать определенную, качественную и количественную стратегию выхода на рынок, которая приведет Вас к конкретным цифрам.
Например, логика может быть такой (цифры абстрактные):
-- Конкурентов на рынке: 150
-- Максимальная доля рынка: 8%
-- Целевая доля рынка: 0,5% через три года
-- Целевые пробные продажи: 0,015% в первые полгода при условии рекламной и PR поддержки производителя. Аргумент в том, что известно, что даже при эффективной рекламной кампании на рынке товар покупают потребители, так называемые "энтузиасты", остальные консервативны в разной степени, покупают проверенные бренды и ждут мнений этих энтузиастов об эксплуатации новинок. Количество таких "энтузиастов" в разных ситуациях - 2-5%


3. Вы можете апеллировать к той разнице, которая существует между поведением, отношением, восприятием, менталитетом потребителей на разных рынках, соответственно, нужно определить продукцию, которая будет пользоваться максимальным спросом именно на Российском рынке. Для того, чтобы быстрее принять решение - необходимо быстрее организовать продажи, а в условиях отсутствия рекламы это возможно при разумно небольшой партии продукции и количестве торговых точек (т.е. "выборка" должна быть репрезентативной). Для расчета размера выборки можно воспользоваться калькулятором, на этом сайте.

Навскидку такие аргументы. ]]> Tue, 15 Mar 2011 20:13:11 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4351 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4351&view=findpost&p=5261 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4349&view=findpost&p=5260 Сурин Алексей:
Добрый день, Михаил!

Если я правильно Вас понял, Вам необходимо обосновать определенный объем пробной партии поставок.

Проблема имеет несколько аспектов.

0. Многое зависит от менталитета Ваших партнеров, их стиля бизнеса - какие аргументы для них приоритетные?

1. Если Вы хотите стать эксклюзивными представителями, Ваша задача - убедить Ваших поставщиков в нескольких или во всех Ваших высоких компетенциях и профессионализме:
-- прекрасная деловая репутация,
-- опыт продаж,
-- доступ на рынки,
-- прочные деловые связи, административный ресурс,
-- прочие возможности обеспечить максимальные продажи,
-- прочие конкурентные преимущества


2. Необходимо найти и обосновать определенную, качественную и количественную стратегию выхода на рынок, которая приведет Вас к конкретным цифрам.
Например, логика может быть такой (цифры абстрактные):
-- Конкурентов на рынке: 150
-- Максимальная доля рынка: 8%
-- Целевая доля рынка: 0,5% через три года
-- Целевые пробные продажи: 0,015% в первые полгода при условии рекламной и PR поддержки производителя. Аргумент в том, что известно, что даже при эффективной рекламной кампании на рынке товар покупают потребители, так называемые "энтузиасты", остальные консервативны в разной степени, покупают проверенные бренды и ждут мнений этих энтузиастов об эксплуатации новинок. Количество таких "энтузиастов" в разных ситуациях - 2-5%


3. Вы можете апеллировать к той разнице, которая существует между поведением, отношением, восприятием, менталитетом потребителей на разных рынках, соответственно, нужно определить продукцию, которая будет пользоваться максимальным спросом именно на Российском рынке. Для того, чтобы быстрее принять решение - необходимо быстрее организовать продажи, а в условиях отсутствия рекламы это возможно при разумно небольшой партии продукции и количестве торговых точек (т.е. "выборка" должна быть репрезентативной). Для расчета размера выборки можно воспользоваться калькулятором, на этом сайте.

Навскидку такие аргументы. ]]> Tue, 15 Mar 2011 20:10:04 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4349 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4349&view=findpost&p=5260 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4351&view=findpost&p=5259 Miir:
Уважаемый Алексей,

Добрый день. Ознакомились с Вашими комментариями по некоторым темам.
Считаем их высоко профессиональными и очень полезными. Обращаемся к вам
как к профессионалу. Просим дать совет по написанию бизнес плана для
зарубежных партнеров. Мы собираемся стать эксклюзивными представителями
определенной марки в России - компьютерные аксессуары. На завершающей
стадии переговоров нам нужно отправить бизнес план. Какие основные
показатели могут быть важны для зарубежного партнера - на что сделать
акцент? Наша задача представить грамотный бизнес план с наименьшим
количеством первого заказа (для тестирования рынка), их задача
(партнеров) навязать большее количество товара для первого заказа, чтобы
иметь эксклюзивные права на данный товар. Как грамотно согласовать
золотую середину в бизнес плане по количеству товара и получить согласие
на эксклюзив.

С уважением, Михаил. ]]> Tue, 15 Mar 2011 13:43:35 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4351 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4351&view=findpost&p=5259 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4349&view=findpost&p=5257 Miir:
Уважаемый Алексей,

Добрый день. Ознакомились с Вашими комментариями по некоторым темам.
Считаем их высоко профессиональными и очень полезными. Обращаемся к вам
как к профессионалу. Просим дать совет по написанию бизнес плана для
зарубежных партнеров. Мы собираемся стать эксклюзивными представителями
определенной марки в России - компьютерные аксессуары. На завершающей
стадии переговоров нам нужно отправить бизнес план. Какие основные
показатели могут быть важны для зарубежного партнера - на что сделать
акцент? Наша задача представить грамотный бизнес план с наименьшим
количеством первого заказа (для тестирования рынка), их задача
(партнеров) навязать большее количество товара для первого заказа, чтобы
иметь эксклюзивные права на данный товар. Как грамотно согласовать
золотую середину в бизнес плане по количеству товара и получить согласие
на эксклюзив.

С уважением, Михаил. ]]> Mon, 14 Mar 2011 17:01:57 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4349 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4349&view=findpost&p=5257 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4243&view=findpost&p=5137 Ксюша:
меня зовут Ксюша, я начинающий,так сказать набирающий опыт, маркетолог в фирме,занимающейся продажей и установкой кондиционеров,осушителей,очистителей воздуха,обогревателей. фирма молодая, окончательно сформированного фирм. стиля нет. реклама и попытки продвижения в основном только в интернете (есть корпоративный сайт). нужен совет как сформировать достойное лицо компании, а в будущем увеличить число клиентов. буду рада любому совету ]]> Thu, 10 Feb 2011 15:57:29 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4243 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4243&view=findpost&p=5137 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=44&view=findpost&p=5129 sproshin:
Вот Вам свежая информация в копилку о вступлении в ВТО.


Оказывается, что в договоренностях зафиксирован такой порядок: после вступления в ВТО мы возвращаемся на таможенные тарифы 2007 года, а потом начинается переходный период на 7 лет, в течение которого пошлины быдут снижаться НЕЛИНЕЙНО.
Нелинейность в том, что, например, на новые и подержанные автомобили 4 года будут действовать пошлины 2007 года и потом только начнется постепенное снижение. В среднем пошлины снизятся вдвое. ]]> Thu, 03 Feb 2011 11:48:00 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=44 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=44&view=findpost&p=5129 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3954&view=findpost&p=5126 MorisTerezz:
Приглашаем к сотрудничеству фирмы, занимающиеся продажей оборудования для типографий, а также фирмы, занимающиеся комплектацией автоматических линий розлива. ]]> Fri, 28 Jan 2011 15:24:16 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3954 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3954&view=findpost&p=5126 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4232&view=findpost&p=5122 feefKeece:
Пишу статью про подростков в бизнесе

Поделитесь, как вы относитесь по поводу открытия бизнеса подростками?

Целесообразно ли это в нашей стране в принципе?

Хотелось бы почитать ваши мысли по поводу по этому вопросу. ]]> Sun, 23 Jan 2011 21:58:12 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4232 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4232&view=findpost&p=5122 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4161&view=findpost&p=5058 Роман:
Вот что у меня... устроился недавно на фирму занимающуюся розничной и оптовой торговлей замков и дверной фурнитуры, через некоторое время сделал первичные просчеты по динамике за два последних года и пришел в осадок! аналогий за все три периода не наблюдалось (62 - товарных линии) Вытянул из базы сведения о приходах, и обнаружил что примерно каждые полгода у нас меняется около 25% товаров (только Торговые марки) на другие. Рынок этот тихий (если конечно бывают таковы ) Но в свою очередь очень специфический.
У меня вопрос, как определить целевую аудиторию. Думаю направление опт и розница следует рассматривать совершенно под разными углами. На рекламную компанию очень смотрят "косо". Работает в основном интернет.
При построении стратегии выхода на региональные рынки за основу я немогу даже взять средние показатели(поскольку за три периода аналогий продаж почти нет) XYZ - анализ показал что все товарные линейки очень даже прогнозируемые (почти все больше 35%). Провел всеми "любимый" БКГ анализ, вродь тоже все в порядке 23% звезды, остальное коровы. Хочу черпнуть поглубже и провести аналогичный анализ по всем группам товаров и выкинуть "собак"...я думаю что этим "раскрученым" методом следует определять только ассортиментную модель.
О нашей целенаправленности все разводят руками с сементом мы не определились. работаем по старинке "купить дешевле, продать дороже".

Поправьте меня есле я ошибаюсь
1. Нам надо понять каким видом товара мы торгуем, по каждому из двух направлений (опт/ розница)
2. "качество" - пустить под реализацию конечного потребителя и выкинуть китайский ширпотреб он у нас занимает 80%. Я считаю %20хватит с головой. Остальные 60% средняя ценовая политика и 20% дорогой сегмент
2. В раздутом ассортименте для оптовых покупателей оставить по три категории производителей на каждый (дешево, средне, дорого) из 62 видов продукции. Оптовики на марки внимания не обращают, им нужно количество и сроки поставки.
А вот сроки поставки у нас скажем "чуть не совпадают с желаемыми". Потому что под оптовиков мы заказываем отдельно. Так как ассортимент большой, а обширные складские запасы требуют не малых средств, которые неизвестно когда окупятся.
]]> Tue, 07 Dec 2010 17:02:08 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4161 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4161&view=findpost&p=5058 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3426&view=findpost&p=5046 Felomena:
Здравствуйте Такой вопрос...
Есть сайт на английском языке, соответственно, для буржуйской аудитории. Есть ли у кого-нибудь опыт в продвижении сайта для буржуев? Что можете посоветовать? В каких каталогах заявляться? В каких системах регистрироваться? Какие ставить счетчики? Если продвигать сайт за деньги, то какие у них расценки?
Буду благодарен за любую информацию и ссылки. ]]> Mon, 29 Nov 2010 10:30:58 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3426 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3426&view=findpost&p=5046 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3178&view=findpost&p=5045 Felomena:
Добрый день
Имеется статистика по 240 дням продаж товара. Затем была вычислена разностная функция и горизонт прогнозированияметодом box-counting.
Сжатия данных не производилось
Для прогнозирования использовалась сети прямого распостранения,персептроны,Адалина,сеть Элманамодели Matlab R13
Ошибка прогнозирования достигает в лучшем случае 400-1000
Предполагаю сгладить исходные данные с помощью вейвлет компрессии. Можно ли в этом случае говорить о приемлемой точности прогнозирования,ссылаясь на случайные флуктуации? Или попробовать использовать другие методы предобработки? ]]> Sun, 28 Nov 2010 13:05:54 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3178 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3178&view=findpost&p=5045 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=1268&view=findpost&p=5037 digmactaccida:
Сейчас часто, да и раньше встречаелась такая штука, как шаблонность в написании бизнес планов Всё идёт под одну гребёнку... Я имею ввиду фирм, занимающихся изготовление бизнес планов.
Каким образом можно индивидуализировать каждый дизнес план?
]]> Tue, 23 Nov 2010 03:39:12 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=1268 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=1268&view=findpost&p=5037 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3188&view=findpost&p=5032 Felomena:
Основа любого предпринимательства, его фундамент – это какая-то идея. Давайте обсудим идеи, на которых можно построить свой бизнес в Астрахани и области. Для начала такой вопрос: какой бизнес можно создать в небольших городках Астраханской области, таких как Камызяк, Ахтубинск, Харабали??? ]]> Fri, 19 Nov 2010 11:04:53 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3188 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3188&view=findpost&p=5032 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3215&view=findpost&p=5029 Felomena:
Основа любого предпринимательства, его фундамент – это какая-то идея. Давайте обсудим идеи, на которых можно построить свой бизнес в Астрахани и области. Для начала такой вопрос: какой бизнес можно создать в небольших городках Астраханской области, таких как Камызяк, Ахтубинск, Харабали??? ]]> Thu, 18 Nov 2010 14:10:28 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3215 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3215&view=findpost&p=5029 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3349&view=findpost&p=5027 Felomena:
человек выбирает между добром и злом..и только он себе судья в этом... именно он точно осознаем что такое добро а что такое зло..

как по мне добро это нечто чистой и нечто ужевсем довно знакомое...а зло всегда пораждает себя, оно всегда прогресирует и оно заставляет человека обращать внимание на себя.. ]]> Wed, 17 Nov 2010 12:46:02 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3349 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3349&view=findpost&p=5027 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3201&view=findpost&p=5025 Felomena:
Столкнулась с проблемой: как записать в трудовую книжку Маркетолога-аналитика?
Фактически работник на данной должности занимается только исследовательской деятельностью в области маркетинга.
В Классификаторе нашла только Специалист-аналитик по исследованию товарного рынка...
Как-то оно коряво, может кто-то подскажет, есть ли в Классификаторе что-нибудь более подходящее? Чтобы присутствовало слово Маркетолог? Специалист по методам расширения рынка сбыта маркетолог - не подходит, потому как работник не занимается расширением рынка сбыта

Спасибо.
С уважением, Ирина. ]]> Tue, 16 Nov 2010 13:36:47 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3201 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3201&view=findpost&p=5025 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3262&view=findpost&p=5023 Felomena:
Это ты перед собой так оправдываешься.Ну может ты и такая,но достаточно много людей которые не могут без него прожить и не потому что действительно не удобно в плане общения а именно потому что им нехватает его как игрушки. ]]> Sun, 14 Nov 2010 15:27:05 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3262 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3262&view=findpost&p=5023 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3434&view=findpost&p=5022 Felomena:
Меня интересует оценка эффективности аутсорсингова call-центра. Многие call-центры мотивируют своих операторов на совершение «успешных презентаций». Предлагают оплачивать «удачные презентации». Если потенциальный клиент прослушал информацию от оператора call-центра, то мне нужно заплатить. Моя задача продать, а не презентовать. За что платить? ]]> Sat, 13 Nov 2010 19:18:58 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3434 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3434&view=findpost&p=5022 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3530&view=findpost&p=5020 Felomena:
Меня интересует оценка эффективности аутсорсингова call-центра. Многие call-центры мотивируют своих операторов на совершение «успешных презентаций». Предлагают оплачивать «удачные презентации». Если потенциальный клиент прослушал информацию от оператора call-центра, то мне нужно заплатить. Моя задача продать, а не презентовать. За что платить? ]]> Thu, 11 Nov 2010 20:45:35 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3530 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3530&view=findpost&p=5020 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4092&view=findpost&p=4964 Еленка:
Коллеги!!!
S.O.S.
Предстявляю бренд-службу крупной консалтинговой компании, пусть пока и на региональном рынке. Клиенты - "монстры" региона, постепенно выходим на национальный рынок.
Задача стоит давно, никак не могу понять, как правильно к ней подойти. Через месяц копроративный конкурс среди молодых специалистов - даже взяла эту тему в качестве "конкурсной", чтобы был дополнительный симул разобраться. Но... пока тишина ))
В общем, дело такое. Нужно оценить узнаваемость компании.
Кроме опросов (телефонных) ничего в голову не приходит. Но, естессно, интересует уровень узнаваемости среди топ-менеджеров, руководелей отделов, как минимум. А если компания потенциального клиента (среди действующих нет смысла опрашивать) серьезная - приемная, конечно, не переключит дальше, найдут 1000 способов...
И как-то мало информации об этом вообще. Может ищу не там..
Помогите, подскажите. Как процедуру исследования организовать, какими методами воспользоваться.
Спасибо заранее ]]> Sat, 23 Oct 2010 16:59:22 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4092 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4092&view=findpost&p=4964 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3265&view=findpost&p=4962 Mihinin:
Нужны центровочные проставочные кольца ступицы. 60.1 на 56.6
Пластиковые такие не делаю, нужно изготавливать на заказ металические.
Где у нас вгороде можно их заказать? ]]> Thu, 21 Oct 2010 11:17:29 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3265 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3265&view=findpost&p=4962 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=68&view=findpost&p=4961 Polina_Arhipova:
ИМХО: обсуждение после Евровидения на Первом канале было куда интереснее, чем сейчас.
Но может быть, тогда была просто другая ситуация: и обсуждали провал, а не победу - трудно сказать...

И всё-таки, не стоит переоценивать роль Димы Билана в победе. Это скорее всего победа всей нашей команды. И я по-прежнему не считаю, что Билан был лучшим, финал был достаточно сильным и было много достойных конкурентов. Но рад нашей победе ]]> Thu, 21 Oct 2010 08:03:16 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=68 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=68&view=findpost&p=4961 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4089&view=findpost&p=4959 titova:
В крупную стабильную компанию требуется СРОЧНО Маркетолог химические средства защиты растений.

Требования:
М/ж‚ 30 – 45 лет‚ высшее образование‚ опыт работы в аналогичной должности (химические средства защиты растений) не менее 5-ти лет. ПК – продвинутый пользователь. Гражданство РФ, прописка Москва, МО.

Обязанности:
Приглашаем на постоянную работу Маркетолога по химическим средствам защиты растений. Разработка стратегии продвижения товарной группы (маркетинговый план, позиционирование продукта, маркетинговый анализ, планирование продаж). Контроль и ответственность за выполнение плана продаж. Определение политики ценообразования. Мониторинг рынка (продукты, конкуренты). Составление маркетинговых обзоров. Разработка и проведение рекламных и PR-кампаний. Составление презентаций и проведение тренингов для сотрудников компании. Ведение переговоров с ключевыми клиентами (командировки).

Условия:
Офис в районе ЮЗАО
График работы с 10:00 до 18:00
Оформление по трудовому законодательству.
Оплачиваемый отпуск и больничный.
Уровень заработной платы от 120000 -150000 руб. в месяц

Резюме присылайте на: titova-anna-dl@mail.ru
8.903.1642121
Анна Титова ]]> Wed, 20 Oct 2010 13:40:31 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4089 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4089&view=findpost&p=4959 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3349&view=findpost&p=4945 randomizr:
Полностью поддерживаю редо, не может быть только однодобро например или только зло без сравнения, так же как и человек может быть хорошим на фоне плохого, а на фоне священника онокажеться деспотом ]]> Tue, 12 Oct 2010 12:54:57 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3349 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3349&view=findpost&p=4945 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4071&view=findpost&p=4944 analyst:
Здравствуйте, Алексей и форумчане! Отличный сайт!
Прошу подсказки)
Есть тестовое задание от инвесткомпании по "анализу рыночной целесообразности проекта спортивно-развлекательного центра"
Исходные данные: местоположение, "торговый ассортимент" (каток, боулинг,...)
Задание: определить и оценить рыночную целесообразность развития в соответствии с проектом, также предложить альтернативные варианты перепрофилирования центра

не совсем понимаю, "рыночная целесообразность" - это спрос в данном товаре/услуге?
и какие именно аспекты необходимо рассматривать и по какому алгоритму (в рамках кабинетных исследований) можно получить достаточно обоснованный ответ?

спасибо за любые подсказки и замечания ]]> Mon, 11 Oct 2010 20:48:07 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4071 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4071&view=findpost&p=4944 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4064&view=findpost&p=4933 irisha:
Здравсвуйте, начальник поставил задачу разрекламироваться на ТВ. Занимаемся продажей тканей, шв. фурнитурой. На какие аспекты стоит обратить внимание при разработке ролика, какие существуют психологические воздействия на потребителей. Рекламщики вообще сами думать не хотят, говорят как вы скажите так и будем делать, а мне нужно, чтоб реклама привлекала внимание. Дайте, пожалуйста, какие-нибудь советы ]]> Fri, 24 Sep 2010 09:52:56 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4064 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4064&view=findpost&p=4933 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=570&view=findpost&p=4932 DenStroev:
Просьба выложить код блока случайного товара - изображение, название, цена, ссылка на этот товар - чтобы можно было повесить на главной странице. Использую СлаедЦМС. ]]> Tue, 21 Sep 2010 21:09:02 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=570 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=570&view=findpost&p=4932 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=70&view=findpost&p=4925 Arta:
Спасибо за интересную информацию! ]]> Thu, 09 Sep 2010 11:03:42 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=70 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=70&view=findpost&p=4925 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4058&view=findpost&p=4924 Arta:
Сейчас Twitter становится все более и более популярным. Многие используют его как помощник в продвижении и рекламе. А вы так делаете? Поделитесь опытом вашей работы в Twitter и результатами. Очени интересно! ]]> Thu, 09 Sep 2010 11:01:44 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4058 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4058&view=findpost&p=4924 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3542&view=findpost&p=4923 Arta:

Цитата(sweden, May 26 2009, 10:43 PM):

ПОДСКАЖИТЕ УЧЕБНИК МОЖНО СКАЧАТЬ ГДЕТО ?

И мне интересно, где его скачать можно? ]]> Thu, 09 Sep 2010 10:56:15 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3542 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3542&view=findpost&p=4923 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3349&view=findpost&p=4917 SemenOV:
Ну как вам сказать .. если вас это устраивает то это добро . если вам не нравится и это вас ущемляет о вы говарите чтоэто зло .. Но ведь для всех всегда не будет все хорошо или плохо всегда должно быть все в меру .. Ведь даже если будет существовать одно добро то это утопичная мечта всего лишь .. а между злом и добром находится -ИСТИНА ]]> Mon, 06 Sep 2010 17:00:59 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3349 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3349&view=findpost&p=4917 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4002&view=findpost&p=4864 Виктория1:
Вот скачала Программу "Кафе 8". Программа очень понравилась, работать удобно. Главное - сделана, как дополнение к типовой 1С бухгалтерии, поэтому, все в программе воспринимается знакомым, и вроде как они пишут, что обновляется без проблем. До этого смотрела еще несколько программ, но остановилась на этой. Хотела бы спросить, кто-нибудь работал с этой программой? Поделитесь впечатлениями, какие плюсы-минусы? ]]> Sun, 22 Aug 2010 18:45:24 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4002 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=4002&view=findpost&p=4864 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3589&view=findpost&p=4863 VinPearl:
Если за свои деньги, то чего бояться, а вот если кредит, то пока не стоит заморачиваться на это. Столько банков наоткрывалось у нас и все раздают кредиты и в каждом договоре пунктик о досрочном погашении,реальные проценты достигают 50, этой осенью что-то да произайдёт, как мне сказали, банки будут закрываться. Вам это надо? Переждите, а ещё лучше накопите. ]]> Sun, 22 Aug 2010 13:14:55 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3589 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3589&view=findpost&p=4863 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3530&view=findpost&p=4860 Дима:

Цитата(Moullyodova, Aug 21 2010, 03:29 AM):

А как вообще определить эффективность рекламы? Общее понятие эффективности - отношение результата к затратам. Т.е., применительно к рекламе, увеличение поступления средств продажи и т.п. деленое на затраты на проведение рекламной кампании. Только нужно быть уверенным, что данное увеличение произошло именно за счет рекламы

Чтобы быть уверенным, надо создать панель и помониторить ее. ]]> Sat, 21 Aug 2010 11:00:20 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3530 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3530&view=findpost&p=4860 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3379&view=findpost&p=4859 Дима:

Цитата(Moullyodova, Aug 20 2010, 05:57 AM):

Уважаемые Подскажите какие существуют методы анализа текста. Что-то из разряда контент-анализа и семантического дифф.
собираюсь анализировать мифологическую литературу.
может уже проводили анализы мифологической литературы ? было интересно изучить для сравнения.
спасибо.

Если рассматривать текст как документ, то есть еще и качественный анализ документов (еще со времен Томаса и Знанецкого), есть методика grounded theory (Ансельм Стросс/Страусс - есть в интернете книжка). Правда, я как-то слабо себе представляю, как это применимо к анализу литературы.
А относительно семантического дифференциала, Вы имеете в виду программку vaal-mini? Ее максимум хватает на слоганы, да и то, скорее, чтобы произвести впечатление на заказчика
А чем контент-анализ не устраивает? ]]> Sat, 21 Aug 2010 10:48:02 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3379 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3379&view=findpost&p=4859 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3999&view=findpost&p=4856 Машенька:
Привет господа форумчане, подскажи как определить географические границы рынка аэропорта ]]> Thu, 19 Aug 2010 10:45:03 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3999 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3999&view=findpost&p=4856 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3985&view=findpost&p=4840 L.Risha:
Закончила в этом году универ, теперь бегаю по собеседованиям в поисках работы. Обычно все проходило в варианте "вопрос-ответ", т.е ограничевалось разговором с руководителем. А вот последний раз на собеседовании в редакции получила "домашнее задание": составить алгоритм проверки и оценки работы редакции по содержанию в режиме он-лайн. Надо признать несколько растерялась. В общем примерно понимаю, что от меня требуется, но вот как это грамотно сделать и, главное, с чего начать не знаю.. времени на это у меня 2 дня, поэтому ооооооооооооооооочень прошу о помощи!!!!!!!!!!!! HELP!!!! Если кто-то может что-либо посоветовать, буду очень признательна!!!!! ]]> Wed, 04 Aug 2010 16:31:44 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3985 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3985&view=findpost&p=4840 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3979&view=findpost&p=4834 Planka:
Наш Клиент – крупный национальный производитель (FMCG), объявляет конкурс на должность Бренд-менеджер

Основные задачи должности:
• Стратегическое и оперативное планирование маркетинговой деятельности предприятия
• Организация деятельности по рекламе и PR, стимулированию сбыта и оценка эффективности этой деятельности.
• Разработка рекомендаций по созданию новой и совершенствованию выпускаемой продукции с учетом результатов маркетинговых исследований.

Требования:
• Оконченное высшее образование (техническое, экономическое)
• Знание основ аналитики, дизайна, организации рекламного дела, организации проведения маркетинговых исследований
• Опыт работы в аналогичной должности от 3-х лет в крупных украинских компаниях-производителях продуктов питания
• Уверенный пользователь ПК (MS Office, Интернет)
• Умение работать с большим объемом информации, организаторские и аналитические способности, ответственность, коммуникабельность

Функциональные обязанности:
• Создание долгосрочной стратегии развития бренда;
• Формирование и четкое следование концепции бренда;
• Мониторинг деятельности конкурентов, оценка уровня знания и удовлетворенности покупателей продукцией предприятия;
• Разработка стратегии продвижения продукции предприятия на рынок;
• Организация проведения презентаций продукции предприятия потенциальным покупателям;
• Прогнозирование объемов продаж;
• Координация мерчендайзинга продукции.
• Ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных задач и функций.

Условия работы:
Офис расположен в Донецке.
Заработная плата на и.с.от 5000грн., далее – по результатам прохождения и уровню квалификации (индивидуальная мотивационная схема). Реальные перспективы профессионального и карьерного роста. Обучение за счет Компании. Комфортное рабочее место, корпоративная мобильная связь.
График работы: 5-ти дневка. Официальное оформление (согласно КЗоТ).

Резюме с пометкой «Бренд-менеджер» направлять по адресу: THristova@adv.dn.ua
Тел.: (062)2103289, (067)6941788
Сайт: www.adv.dn.ua
Татьяна.


]]> Wed, 28 Jul 2010 14:03:44 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3979 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3979&view=findpost&p=4834 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3186&view=findpost&p=4825 vgostiknam:
расскажи пажалстааа для особо одаренных....как делала дизайн...плиииизз ]]> Sun, 25 Jul 2010 17:36:03 +0000 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3186 http://marketolog.biz/forums/index.php?showtopic=3186&view=findpost&p=4825